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Day: August 3, 2026

政策からパートナーシップへ:国土交通省に聞くウォーター・スチュワードシップへの取り組み

2014年に水循環基本計画が策定されて以来、日本では水に関する課題への理解促進と持続可能な水管理の推進を目的として、「水の日」をはじめとする普及啓発活動が進められています。また、流域全体で共有される水課題に対応するため、官民連携を通じた取り組みも積極的に推進されています。

2025年の「水の日」に、AWSはJapan Water Stewardship Leadership Group(JWS)と連携し、「Japan Water Stewardship Forum」を開催しました。同フォーラムでは、内閣官房 水循環政策本部事務局参事官補佐 田中 陽三 氏をお招きし、日本の水循環政策の最新動向や、企業との連携に関する今後の展望について基調講演を行っていただきました。

このたびAWSでは、田中氏にあらためてインタビューを行い、最新の政策動向や今後の重点課題に加え、ウォーター・スチュワードシップの推進や流域における協働的な水管理において、政府が企業に期待する役割について話を伺いました。

水に関する課題は行政のみで解決できるものではなく、持続可能な水の未来の実現には、流域に関わる企業、地域住民、行政など多様な主体の連携が不可欠です。 企業には、自社の活動における責任ある水資源管理に加え、流域全体の健全性やレジリエンスの向上に向けた取り組みに積極的に参画いただくことを期待しています。

Mr. Yozo Tanaka, Assistant Counselor, the Secretariat of the Headquarters for Water Cycle Policy, Cabinet Secretariat at the 2025 Japan Water Stewardship Forum

国土交通省のお立場から見て、なぜ流域管理やウォーター・スチュワードシップの取り組みに民間企業の参画が重要なのでしょうか。また、統合的な流域管理の実現に向けて、民間企業にはどのような役割を期待していますか。

まず日本の水管理を取り巻く課題についてご説明したいと思います。改定された水循環基本計画では、気候変動に伴う渇水や洪水リスクの増加、老朽化する水インフラ、地下水の保全・利用、生態系への影響など、さまざまな重要課題が挙げられています。これらの課題の多くは行政区域を越えて流域全体に及ぶため、解決には行政、企業、地域社会をはじめとする多様な主体の連携が不可欠です。

このため、水循環基本計画では、地域や分野の垣根を越えた連携を促進する「流域マネジメント(総合的・一体的な流域管理)」を推進しています。この考え方は、農業、生活、工業など多様な用途で水資源を共有している日本において特に重要です。日本の水利用量の内訳は、おおよそ農業用水が70%、生活用水が20%、工業用水が10%となっており、限られた水資源を持続的に活用するためには、すべての利用者が連携して取り組む必要があります。

このような背景のもと、ウォーター・スチュワードシップは、関係者が協働して課題解決に取り組むための有効な枠組みであると考えています。企業にはまず自社操業において責任ある水資源管理を実践していただくことが重要ですが、それに加え、地方自治体や地域住民、その他の関係者との連携を通じて、流域全体の課題解決にも貢献していただくことを期待しています。

具体的には、企業による森林保全活動、地下水涵養、雨水の浸透・貯留、洪水対策、水辺環境の保全などが挙げられます。また、近年は一部地域で取水制限を伴う深刻な渇水も発生していることから、雨水利用や再生水利用、省水技術の導入といった取り組みにも大きな期待を寄せています。

こうした取り組みは、流域のレジリエンス向上や持続可能な水資源管理につながります。同時に、水の重要性に対する国民の理解を深めることも重要であり、「水の日」や「水の週間」はそのための貴重な機会となっています。

出典:国土交通省

改定された水循環基本計画および「水循環企業登録・認証制度」に関する最近の動向について教えてください。

2024年8月に水循環基本計画が改定され、それに基づき全国でさまざまな施策が推進されています。その中でも重点施策の一つが、健全な水循環の維持・回復に向けた「流域マネジメント」の推進です。その取り組みの一環として、地域では「流域水循環計画」の策定が進められており、2026年3月時点で全国85地域において計画が策定されています。また、水循環政策本部事務局では、専門家派遣などを通じて自治体による取り組みを支援しています。

さらに、2024年度に開始された「水循環企業登録・認証制度」は、持続可能な水資源管理に貢献する企業を評価するとともに、企業間の連携や取り組みの見える化を促進することを目的としています。登録・認証企業数は着実に増加しており、2024年度の99社から2025年度には148社へと拡大しました。

現在は制度のさらなる発展に向けた検討も進めています。有識者による検討会において、自社の事業活動の枠を超え、流域全体の持続可能性向上に貢献する先進的かつ継続的な取り組みを評価する新たな認証区分の導入について議論を進めています。

水循環企業登録・認証制度の開始以降、参加企業にはどのような進展が見られますか。

制度導入後の前向きな変化の一つとして、認証企業同士の連携が広がっていることが挙げられます。その後押しとして開催しているのが「水循環企業連携フェア」です。このフェアでは、さまざまな業種の企業が集まり、知見や経験を共有するとともに、新たな連携の機会を創出しています。

当日は、有識者による講演や先進的な取り組みを進める認証企業の事例紹介が行われ、多くの参加者から「自社の取り組みをさらに発展させるきっかけになった」といった声をいただいています。

また、この水循環企業連携フェアは、流域ごとの課題や地域での実践事例を共有する場としても重要な役割を果たしています。今後もこうした交流の機会を充実させ、企業間の連携をさらに促進していきたいと考えています。

出典:内閣官房水循環政策本部事務局

ウォーター・スチュワードシップへの企業の参画をさらに広げていく上で、どのような課題があるとお考えですか。

大きな課題の一つは、参加する企業の多様性です。大企業は比較的多くのリソースを有しているため、幅広い取り組みを実施しやすい傾向があります。一方で、中小企業であっても、地域に根差した活動を通じて流域や地域社会に大きく貢献しているケースも少なくありません。そのため、企業規模だけでなく、地域社会や流域に対して実際にどのような価値を生み出しているかを適切に評価し、多様な取り組みを公平に認識できる認証・評価の仕組みを構築していくことが重要な課題であると考えています。

日本における企業のウォーター・スチュワードシップや流域レベルでの分野横断的な連携の強化に向けて、AWSにはどのような役割が期待できるとお考えですか。

民間企業の役割については先ほど申し上げたとおりですが、AWSをはじめとする国際的なウォーター・スチュワードシップの枠組みには、国内外の知見の共有や関係者間の対話を促進し、企業、行政、地域社会などによる流域レベルでの協働を後押しする役割が期待されると考えています。

From policy to partnership: Q&A on MLIT’s approach to water stewardship

Following the enactment of the Basic Plan on Water Cycle in 2014, the Government of Japan has been promoting outreach activities, such as Japan’s ‘Water Day’, to raise awareness of water-related issues, deepen public understanding of water as a vital resource and promote sustainable water management. At the same time, the Japanese government is actively seeking to strengthen collaboration with the private sector at the watershed level to address shared water challenges and advance sustainable water management.

On Japan’s ‘Water Day’ in 2025, AWS, in collaboration with the Japan Water Stewardship Leadership Group, hosted the Japan Water Stewardship Forum. At the event, we welcomed Mr. Yozo Tanaka, the Assistant Counselor for the Secretariat of the Headquarters for Water Cycle Policy, Cabinet Secretariat who delivered a keynote presentation on recent trends in Japan’s water cycle policies and the prospects for corporate collaboration. We recently had the opportunity to interview Mr. Tanaka again, who is currently serving as the Director for Sediment Management in the Water Resources Planning Division, Water Resources Department, Water and Disaster Management Bureau at Japan’s Ministry of Land, Infrastructure, Transportation, and Tourism (MLIT), to learn about the latest policy developments, future priorities and the role that the Japanese government expects companies to play in advancing water stewardship and collaborative river basin management.

Water-related challenges cannot be solved by governments alone. Achieving a sustainable water future requires collaboration among businesses, communities, governments and other stakeholders throughout each watershed. We encourage companies to look beyond their own operational boundaries and contribute to the long-term health and resilience of the watersheds on which we all depend.

Mr. Yozo Tanaka, Assistant Counselor, the Secretariat of the Headquarters for Water Cycle Policy, Cabinet Secretariat at the 2025 Japan Water Stewardship Forum

From the perspective of the Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism (MLIT), why is it important to involve private companies in river basin management and water stewardship initiatives? What role do you expect private companies to play in integrated watershed management?

Source: Japan MLIT

Before addressing that question directly, it is important to understand the broader challenges surrounding water management in Japan. The revised Basic Plan on Water Cycle Policy identifies several critical issues, including increased risks of droughts and floods due to climate change, aging water infrastructure, groundwater conservation and utilisation, and impacts on ecosystems. As many of these challenges extend beyond administrative boundaries and affect entire watersheds, effective solutions require collaboration among governments, businesses, communities and other stakeholders.

In response, the Basic Plan promotes integrated river basin management, encouraging cooperation across regions and sectors. This approach is particularly important in Japan, where water resources are shared among diverse users, including agriculture, households and industry. Japan’s water use is highly diverse, with agricultural use accounting for approximately 70%, domestic use 20% and industrial use 10%. Managing these limited water resources effectively requires coordination among all water users.

In this context, water stewardship initiatives provide an important framework for collective action. While companies should first and foremost manage water responsibly within their own operations, they can also play a valuable role in addressing broader challenges through partnerships with local governments, communities and other stakeholders. Examples include forest conservation, groundwater recharge, flood mitigation, rainwater utilisation, wastewater reuse and water-saving measures. In addition, as some regions of Japan have experienced severe droughts resulting in water-use restrictions in recent years, we also have high expectations for initiatives such as rainwater use, water reuse and the adoption of water-efficient technologies.

These efforts help strengthen resilience and support the sustainable management of shared water resources. At the same time, raising public awareness of the importance of water remains essential, and initiatives such as Japan’s annual ‘Water Day’ and ‘Water Week’ provide valuable opportunities to foster greater understanding and engagement.

Could you share recent developments regarding the revised Basic Plan on Water Cycle Policy and the Water Cycle Corporate Registration and Certification Program?

The Basic Plan on Water Cycle Policy was revised in August 2024. Based on this plan, a number of policies are being promoted nationwide. One of the priority initiatives is the expansion of integrated river basin management to support healthy water cycles.

As part of this effort, regional authorities are encouraged to develop Watershed Water Cycle Plans. As of March 2026, 85 such plans had been established across Japan. The Secretariat of the Headquarters for Water Cycle Policy supports local governments through expert dispatch programs and other advisory services.

The Water Cycle Company Registration and Certification Program, launched in 2024, aims to recognise companies contributing to sustainable water management while promoting visibility and collaboration among participating organisations.

The programme continues to grow steadily. The number of Water Cycle Companies increased from 99 in 2024 to 148 in 2025.

We are now exploring ways to further enhance the programme. Through discussions with an expert committee, we are considering new certification stages that recognise companies demonstrating advanced, long-term activities that extend beyond their own operations and contribute meaningfully to watershed-wide sustainability.

What changes have you observed among participating companies since the programme was introduced?

One positive development has been the growth of collaboration among the Water Cycle companies.

To support this, we have organised the Water Cycle Companies Collaboration Fair, which provides opportunities for companies from diverse industries to share knowledge and build new partnerships. The event features keynote presentations by experts as well as case studies from leading certified companies. Many participants have told us that these exchanges inspire them to strengthen and expand their own initiatives. We also see the fair as a valuable platform for discussing river basin-specific challenges and sharing lessons across regions. We hope to continue developing this event in the years ahead.

Source: The Secretariat of the Headquarters for Water Cycle Policy, Cabinet Secretariat

What challenges remain in expanding corporate engagement in water stewardship?

One of the key challenges is the diversity of participating companies. Large corporations often have greater resources and can implement a broader range of activities. At the same time, small and medium-sized enterprises may have a significant positive impact within their local watersheds despite operating on a smaller scale. Therefore, an important challenge is ensuring that certification and evaluation frameworks fairly recognise contributions based not only on company size, but also on the actual value created for local communities and watersheds.

What role do you see AWS playing in strengthening corporate water stewardship and cross-sector collaboration at the watershed level in Japan?

As I mentioned earlier regarding the role of the private sector, international water stewardship frameworks such as AWS are expected to play an important role in facilitating knowledge sharing across regions and countries, promoting dialogue among stakeholders and supporting collaborative action at the watershed level among businesses, governments and local communities.